MBA提前面試常見面試問題與滿分答案
2023-09-08 11:22 | 太奇MBA網(wǎng)
管理類碩士官方備考群，考生互動，擇校評估，真題討論 點擊加入備考群>>管理問題是MBA面試的高頻問題之一。無論你是否有管理經(jīng)驗，面試官都專注于檢查你是否有管理潛力。一般有兩種提問方式:
[1]談談你如何管理團隊？
[2]你知道一個管理概念嗎？談談你的認知
一些管理經(jīng)驗豐富的學生，雖然在管理崗位工作多年，但沒有系統(tǒng)地學習管理理論知識。雖然他們知道很多問題，但他們無法很好地表達出來；
對于缺乏管理經(jīng)驗的學生來說，更不知道如何回答...
今天，我整理了一些學校經(jīng)常提問的管理問題和相關知識點供您參考。如果你不明白，你也可以在文章的最后聯(lián)系華杰老師~
01 管理水平和素養(yǎng)
管理問題是MBA面試中必須提出的一種主要問題。畢竟，商學院想要的是有一定管理經(jīng)驗或責任感的學生。
常見問題：
1、目前各部門有多少人，如何分工，如何評估？
2、你怎么管理，怎么管理，團隊成員怎么評價你？
3、下屬的年齡段是什么？
4、如何區(qū)分人員職責，從橫向和縱向描述。
5、你的部門人員集體辭職，作為部門領導，你怎么處理？
6、如果分配一份要求4小時完成的工作，員工說要5小時才能完成，怎么辦？
7、你如何處理與員工的矛盾？
回答思路：
對于有管理經(jīng)驗的學生，面試官會問很多細節(jié)，重點是評估你是否有一定的管理理念、管理方法和管理經(jīng)驗。
針對上述類型的問題，必須提前整理以下幾點：
①明確團隊特點，組織團隊目標、使命、個人角色和職責、工作流程和操作。
②明確自己的管理風格，是魅力型領導、專制型還是民主型，還是權力變形，針對不同的團隊成員采用什么樣的管理風格；比如面對新手小白，選擇指導型領導，面試能力強的成員選擇參與型領導。
③明確企業(yè)文化，思考如何增加凝聚力，實現(xiàn)有效溝通，鼓勵成員實現(xiàn)人生價值。
④團隊合作中的其他特殊情況，如分歧、辭職、能力強等。
對于沒有管理經(jīng)驗的學生，面試官可能不會直接問你上述管理問題，但在其他問題中，你需要反映成為經(jīng)理的期望，個人成長的努力，個人對管理的理解和認知，個人間接經(jīng)驗，最好透露管理思維，以便脫穎而出！
舉個例子：
部門人員集體辭職，作為部門領導，你怎么處理？
具體思路：
謹慎，不要輕易妥協(xié)。
(1)冷靜氣：穩(wěn)定局勢。
（2）藝術：妥協(xié)，讓員工感覺有效，緩沖。
（3）找出原因：立即調(diào)查，找出原因，改進方法，適當處理。
（4）尋找刺頭：一對一面試，各自處理，給有前途的發(fā)展機會，果斷行動。
（5）總結：總結沉淀預防制度和處理過程，避免此類問題再次發(fā)生。
02 行業(yè)理解、公司戰(zhàn)略理解
管理問題是MBA面試中必須提出的一種主要問題。畢竟，商學院想要的是有一定管理經(jīng)驗或責任感的學生。
常見問題：
1、介紹一下你的公司，大家公司的收入規(guī)模是多少？在市場上的位置是什么？
2、每個公司的業(yè)務范圍是什么？將來想干什么？
3、企業(yè)未來的發(fā)展方向是什么？每個公司的競爭對手是誰？
4、公司的組織結構是什么？您認為集團旗下哪家子公司最有潛力？
5、企業(yè)的核心競爭對手是什么？你們之間有什么區(qū)別？
6、在完全競爭的市場環(huán)境下，公司如何脫穎而出？
7、如果你是CEO，如何制定你公司的戰(zhàn)略？
8、每個企業(yè)都上市了，你為上市做了什么？上市給你帶來了什么好處/壞處？
回答思路：
一些基層管理者認為企業(yè)的戰(zhàn)略和決策與他們自己無關，但事實上，考官也會問。建議更加關注行業(yè)報告分析，跟蹤市場趨勢和發(fā)展機遇，制定公司和產(chǎn)品戰(zhàn)略。
此外，可以通過Pest分析(宏觀環(huán)境分析)對行業(yè)理解進行分析，使面試更具邏輯性:
P政治(politics)
E經(jīng)濟(economy)
S社會(society)
T技術(technology)
舉個例子：
談談公司上市的利弊？
具體思路：
利：
(1)降低資本成本。
（2）個人財富的快速增長和擴張。
（3）利用上市增加的資金和商機，大大增強企業(yè)的市場競爭力。
（4）更高的知名度和可信度將使上市企業(yè)更有效地開拓市場，快速發(fā)展。
（5）上市公司可以充分利用股份的大幅波動來創(chuàng)造利潤。
(6)企業(yè)可以通過并購快速成長。
弊：
（1）額外費用，上市首先需要大量費用，上市企業(yè)每年在申請、股東大會、金融公關等方面也需要投入大量費用。
(2)市場對公司的期望，使公司始終需要保持一定的增長率。
03 職業(yè)規(guī)劃類
從學校的角度來看，希望通過自己的系統(tǒng)教學培養(yǎng)出來的學生畢業(yè)后能在職業(yè)發(fā)展上超越他人，從而證實學校MBA的培養(yǎng)價值。
常見問題：
1、你的職業(yè)目標/職業(yè)規(guī)劃是什么？讀完MBA后，你打算從事什么工作？
2、你的人生規(guī)劃和理想是什么？
3、如果畢業(yè)后有更好的工作，你會選擇去還是留在原企業(yè)？
4、如果你不讀MBA，你認為你能實現(xiàn)你的職業(yè)目標嗎？
5、你有很強的技術背景，為什么要做管理？您如何設計您的職業(yè)規(guī)劃？
6、你有沒有跳槽來實現(xiàn)你的職業(yè)規(guī)劃？有什么突破？跳槽后你的薪水有沒有調(diào)整？
7、你認為你的職業(yè)道路發(fā)展得快還是發(fā)展得慢？
8、你認為與快速發(fā)展相比，其他人的主要優(yōu)勢是什么？你的主要優(yōu)勢是什么？
回答思路：
在回答職業(yè)規(guī)劃問題時，需要具備以下三個特點：邏輯流暢、清晰可行、項目協(xié)助。
①邏輯流暢：邏輯流暢是指短期職業(yè)規(guī)劃、中期職業(yè)規(guī)劃、長期職業(yè)規(guī)劃，要有可持續(xù)性，不能不合邏輯。
②清晰可行：是指反映個人知識技能、工作目標、價值貢獻（即能力、官員、事情）是否符合個人發(fā)展方向，是否符合現(xiàn)實。
③有項目協(xié)助:是指MBA項目給個人帶來的價值，MBA項目是否與個人成長需求高度匹配。
一個加分的職業(yè)規(guī)劃，短期內(nèi)要注意個人實際(如個人成長與發(fā)展)，長期內(nèi)要注意集體(如管理變革、行業(yè)奉獻等)。).
要以行業(yè)優(yōu)秀的職場經(jīng)理/企業(yè)家為標桿，標榜自己的職業(yè)發(fā)展，提煉榜樣的專業(yè)能力和特點，完成符合學校對考生未來職業(yè)發(fā)展空間的期望，成為企業(yè)高管的潛力。
04
工作經(jīng)驗，業(yè)績類
工作經(jīng)驗也是面試中必不可少的問題，而且比例比較大，面試問題通常沒有大小，而且很容易被問到細節(jié)。
常見問題：
1、你這個職位的競選步驟是什么？與他人相比，你有什么優(yōu)勢？
2、為什么第一個單位要你，你是非專業(yè)的。
3、最近跳槽的原因是什么？頻繁跳槽是為了避免什么？你對這幾次跳槽還滿意嗎？
4、企業(yè)中你的等級在哪里，像你這樣的位置在公司里大概有多少人？
5、當你這么年輕的時候成為一名業(yè)務總監(jiān)，你的工作職責和定位是什么？
6、在你過去的經(jīng)歷中，你遇到了什么樣的挑戰(zhàn)，你取得了什么成就？
7、你在工作中扮演什么角色？
回答思路：
這類問題考察考生的職業(yè)積累，面試官會通過工作細節(jié)考察你的實際理論知識和邏輯能力是否清晰。
①肯定，準確。
在回答這些問題時，我們必須堅定不移地回答這些問題。我們不應該使用不確定的詞匯，比如，呃，似乎，以顯示我們對工作和團隊工作的理解，并反映我們嚴肅和負責任的形象。
②要具體，要舉例
當面試官問你具體的項目經(jīng)驗、最令人印象深刻的工作和最困難的工作時，你需要注意數(shù)據(jù)實例的支持。建議在回答此類問題時使用STRA原則：
S：Situation，場景-當時的情況如何？
T：Task，目標-為了實現(xiàn)什么目標？
A：Action，行為-怎么做，采取了哪些對策？
R：Result，結果-結果如何，目標是否實現(xiàn)？
不僅能說服面試官，還能表現(xiàn)出良好的專業(yè)素質(zhì)和清晰的邏輯思維，提高面試成功率。
舉個例子
企業(yè)管理者可以從外部招聘和內(nèi)部推廣兩種形式進行選擇，你覺得各有什么優(yōu)缺點？
外部招聘：
（1）優(yōu)勢：利用外部優(yōu)勢平息內(nèi)部競爭對手之間的緊張關系，為組織帶來新的力量。
（2）缺陷：由于雇傭干部不熟悉組織的內(nèi)部情況，組織對求職者缺乏深入了解，內(nèi)部員工的積極性受到打擊，組織運行不良。
內(nèi)部提升：
（1）優(yōu)勢：有利于鼓舞士氣，提高工作積極性，激發(fā)組織成員的積極性；充分了解用人單位，確保用人單位的準確性；有利于用人單位快速開展工作。
（2）缺陷：會引起同事的不滿，可能導致“近親繁殖”。
05 社會熱點類
在MBA面試中，比如光華的面試抽題階段，有一些問題被問及實際問題，比如曾經(jīng)出現(xiàn)的“精準扶貧”、“香港新經(jīng)濟問題”、人口老齡化、“轉基因食品問題”等。
常見問題：
1、活力森林泡水營銷方案
2、手機銷售，從蘋果的獨特到今天華為的崛起，你談談你的觀點
3、你關注5g嗎？談談你的觀點。
4、如何看待任正非的人格魅力，你認為他是什么樣的領導人？
5、新能源汽車承載著中國汽車工業(yè)“彎道超越”的希望。你覺得新能源汽車怎么樣？你會買嗎？
6、如果對待美團的商業(yè)模式？
7、中美貿(mào)易戰(zhàn)對你的行業(yè)有影響嗎？你覺得中美貿(mào)易戰(zhàn)怎么樣？
回答思路：
①建議大家不要全面考慮，不要深入專業(yè)，只要一個層次的答案好。
②你可以展示你開闊的視野，關注時事和有價值的觀點，讓老師知道你關注時事，有想法，有自己的想法。
③平時注重積累，注重與行業(yè)相關的實時熱點和新聞熱點事件。
對于基層管理者來說，如果時政問題答得好，將是面試的加分項；
對于高管和企業(yè)創(chuàng)始人來說，面試官應該認為這是你應該回答的，所以每個人都應該做好充分的準備。
06 求學意愿類
意愿問題是考察MBA學生的學習動機、報考主動性和MBA高校培訓項目的匹配性。內(nèi)容將涉及考生的價值觀、職業(yè)規(guī)劃等因素
常見問題：
1、為什么要申請我們學校的MBA？學習后有哪些計劃？
2、詳細說說MBA學習對你有什么幫助。
3、為什么不讀國外的MBA呢？
4、想學MBA哪些相關知識，想在哪些方面提高自己？
5、讀MBA對你現(xiàn)在的工作有什么幫助？
6、你認為我們的課程中哪一門對你最有幫助？
7、請用一分鐘來說服我們?yōu)槭裁匆浫∧悖?br /> 8、如果其他學校給你發(fā)offer，你會如何選擇？
回答思路：
①首先要對學校和學校的課程有很好的了解，做好學校的作業(yè)，防止面試官問“為什么不考其他學校”的問題。
②從自己的實際出發(fā)，表達自己未來的規(guī)劃，比如讓自己的事業(yè)邁上新臺階，或者準備創(chuàng)業(yè)。
一方面，面試官需要根據(jù)自己的發(fā)展方向制定合理有效的短期計劃和長期計劃；另一方面，在職業(yè)規(guī)劃中，必須準確定位自己的職業(yè)和特點，包括行業(yè)選擇、工作目標等；最后，結合考生的具體情況，明確規(guī)劃。并傳達一種積極、真誠的態(tài)度。
③有一個很好的邏輯順序來展示你的計劃，可以按照時間順序來解釋，比如5年的短期計劃是什么，10年的中期計劃是什么，20年的長期計劃是什么。
07 壓力面試類
調(diào)查申請人的心理承受能力，可能涉及面試官的刻薄、持續(xù)的質(zhì)疑和否認，以及誘導欺騙性的問題。同時，也考察了申請人面臨壓力時思維的邏輯性和多樣性。
常見問題：
1、你的研發(fā)經(jīng)費占利潤的5%，如果沒有利潤就不研發(fā)嗎？
2、你的科研費是怎么申請的，有人受賄嗎？3.、如果我們不錄取你，你會怎么辦？
4、你工作了6年才成為業(yè)務經(jīng)理。你如何證明你還有上升的空間？
5、你上家工作好，為什么離職？是不是在原單位混不下？
6、你認為金錢、聲譽和事業(yè)哪個重要？
7、如果面試失敗了怎么辦？
8、這么年輕就做了這個職位，是怎么做到的，家里有關系嗎？
回答思路：
①敢于面對:在競爭社會中，有競爭就有好壞之分，有成功就有失敗，即使失敗也不氣餒。在職業(yè)發(fā)展中，不可能每一面都做到完美。
②反思不足：從自己的角度尋找差距，求真務實地評價自己，辯證地看待自己的長度得失，做一個聰明人。
③認真改進：加強學習，彌補不足。經(jīng)過這次面試，我向老師學到了很多東西。面試中發(fā)現(xiàn)的問題也將是精神財富，不會停止前進。今后，我們必須加強學習，積極思考，提高心理素質(zhì)，開闊視野，提高素質(zhì)，取得成績。
④再接再厲：有機會再次參加考試，讓自己盡快達到標準，向自己喜歡的學校努力，彌補遺憾。
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